Galera, essa semana estou palestrando no Delta de Agilidade em Teresina, minha palestra será um resumo do AgileBR 2013, então vou divulgar aqui alguns links sobre o evento:
https://www.facebook.com/AgileBrazil
http://blog.andrefaria.com/agilebr-niels-pflaeging-fala-sobre-um-modelo-de-gestao-diferente
http://blog.andrefaria.com/workshop-de-empowerment-no-agilebr-2013
http://blog.andrefaria.com/gestao-3-0-com-jurgen-apello
http://www.pletax.com/2013/07/agile-brazil-2013-como-pensar-e-criar-a-organizacao-agil/
http://www.pletax.com/2013/07/agile-brazil-2013-nos-estivemos-la/
http://www.infoq.com/br/news/2013/04/agile-brazil-2013
http://blog.caelum.com.br/como-foi-o-agile-brazil-2013/
http://jorgekotickaudy.wordpress.com/2013/06/30/agile-brazil-2013-3o-dia-2a-parte/
http://www.grokpodcast.com/2013/05/22/extra-agile-brazil-2013/
http://blog.bluesoft.com.br/bluesoft-agile-brazil-2013/
http://blog.lambda3.com.br/2013/06/palestra-de-democracia-organizacional-do-agile-brazil-2013/
http://www.webgoal.com.br/agile-brazil-2013-1o-dia/
http://www.pletax.com/2013/07/agile-brazil-2013-nos-estivemos-la/
http://blog.8e32.com/2013/07/08/o-que-encontrei-no-agile-brazil-2013-o-intraagilebr/
http://blog.myscrumhalf.com/2013/07/team-guiders-no-agile-brazil-2013/
http://www.pitang.com/blogs/agil/index.php/2013/07/agile-brazil/
http://tasafo.wordpress.com/2013/07/15/tasafo-no-agilebr-2013/
Alguns livros citados no evento:
Drive, Daniel Pink Liderando com Metas Flexíveis, Niels Pflaeging Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0, traduzido André Faria Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahneman Predictably Irrational, Dan Ariely Lean Analytics, Alistair Croll
segunda-feira, 5 de agosto de 2013
quarta-feira, 3 de julho de 2013
Agile Brazil 3013
Tivemos a oportunidade de participar do maior evento de agilidade da América do Sul, com o público de quase 1000 participantes e um pouco mais de 100 palestras. O evento foi muito bom e foi realizado no centro de convenções do Royal Tulip em Brasília nos dias 26, 27 e 28 de Junho de 2013.
A organização do evento foi impecável, os organizadores estavam sempre disponíveis e prontos para fornecer qualquer informação. Nesse ano tivemos uma novidade, foi disponibilizado um ônibus para facilitar o trajeto dos participantes. Brasília, foi uma ótima escolha para o local do evento, a cidade é simplesmente sensacional, com muitos locais bonitos e interessantes para os visitantes. Mais uma vez o Grupo Fortes participou em peso do Agile Brazil, dessa vez mandamos 12 desenvolvedores/gerentes de produtos para o evento.
Nesse ano tivemos muitos palestrantes novos. Aqui do Grupo Fortes, eu (Francisco Barroso), Christiano Milfont e Yuri Adams tivemos a honra de palestrar e levar um pouco das experiências vividas aqui no grupo. Francisco Barroso falou sobre o processo de mudança e mudança de hábito com a palestra "Mudança de hábitos e o mundo ágil" e Christiano Milfont apresentou junto com Yuri Adams a palestra "Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas" falando como funciona o autogerenciamento do setor de desenvolvimentio.
Contamos com os seguintes Keynotes: "Agile: Unlocking our Human Potential" com Patrick Kua, "Poised for Change - Achieving Business Agility" com Rebecca Parsons e "O limbo da demanda latente" com Alexandre Gomes.
Todos com palestras de alto nível. Tivemos mais um vez alguns palestrantes ilustres como Alisson Vale, Daniel Wildt, Rodrigo Yoshima, Alexandre Magno, André Faria, Manoel Pimentel, Hugo Corbucci, Guilherme Silveira, Giovanni Bassi entre muitos outros destaques do evento que no momento não lembro o nome. Segue o link da grade do evento com os slides das palestras.
Uma das melhores palestras do Agile Brazil foi "Por que o management é dispensável! Como pensar (e criar) a organização ágil" foi com o palestrante convidado, Niels Pflaeging, o cara é fera, ele provocou um debate muito rico sobre a gerencia das organizações e como são as empresas hoje e como deveria ser no futuro.
Segue algumas informações sobre o cara: Niels Pflaeging é fundador do movimento internacional BetaCodex Network, e presidente de uma empresa de consultoria baseada em Nova Iorque e Wiesbaden (Alemanha). Além de palestrante, ele atua como top management adivsor, a nível internacional.
Ele publicou três livros e muitos artigos sobre o assunto. Um desses livros, “Liderando com Metas Flexíveis. A Revolução do Desempenho” foi lançado no Brasil pela editora Bookman, em 2009. Este livro foi premiado pela Financial Times Alemanha, como Melhor Livro de Negócios do Ano. Tanto “Liderando com Metas Flexíveis” como o livro anterior de Niels, “Beyond Budgeting, Better Budgeting” foram elogiados por críticos e leitores, tornando-se best-sellers.
Tivemos muitas indicações de livros durante o evento e o lançamento do livro "Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio" do André Faria, publicado pela Casa do Código, segue mais algumas dicas:
Drive, Daniel Pink Liderando com Metas Flexíveis, Niels Pflaeging Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0, traduzido André Faria Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahneman Predictably Irrational, Dan Ariely Lean Analytics, Alistair Croll
Segue um resumo muito bom do Jorge Horácio sobre o evento.
E assim terminou mais um Agile Brazil, agora vamos esperar 2014 com nossa presença garantida em Florianópolis. Parabéns aos organizadores, patrocinadores, palestrantes e aos participantes.
A organização do evento foi impecável, os organizadores estavam sempre disponíveis e prontos para fornecer qualquer informação. Nesse ano tivemos uma novidade, foi disponibilizado um ônibus para facilitar o trajeto dos participantes. Brasília, foi uma ótima escolha para o local do evento, a cidade é simplesmente sensacional, com muitos locais bonitos e interessantes para os visitantes. Mais uma vez o Grupo Fortes participou em peso do Agile Brazil, dessa vez mandamos 12 desenvolvedores/gerentes de produtos para o evento.
Nesse ano tivemos muitos palestrantes novos. Aqui do Grupo Fortes, eu (Francisco Barroso), Christiano Milfont e Yuri Adams tivemos a honra de palestrar e levar um pouco das experiências vividas aqui no grupo. Francisco Barroso falou sobre o processo de mudança e mudança de hábito com a palestra "Mudança de hábitos e o mundo ágil" e Christiano Milfont apresentou junto com Yuri Adams a palestra "Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas" falando como funciona o autogerenciamento do setor de desenvolvimentio.
Contamos com os seguintes Keynotes: "Agile: Unlocking our Human Potential" com Patrick Kua, "Poised for Change - Achieving Business Agility" com Rebecca Parsons e "O limbo da demanda latente" com Alexandre Gomes.
Todos com palestras de alto nível. Tivemos mais um vez alguns palestrantes ilustres como Alisson Vale, Daniel Wildt, Rodrigo Yoshima, Alexandre Magno, André Faria, Manoel Pimentel, Hugo Corbucci, Guilherme Silveira, Giovanni Bassi entre muitos outros destaques do evento que no momento não lembro o nome. Segue o link da grade do evento com os slides das palestras.
Uma das melhores palestras do Agile Brazil foi "Por que o management é dispensável! Como pensar (e criar) a organização ágil" foi com o palestrante convidado, Niels Pflaeging, o cara é fera, ele provocou um debate muito rico sobre a gerencia das organizações e como são as empresas hoje e como deveria ser no futuro.
Segue algumas informações sobre o cara: Niels Pflaeging é fundador do movimento internacional BetaCodex Network, e presidente de uma empresa de consultoria baseada em Nova Iorque e Wiesbaden (Alemanha). Além de palestrante, ele atua como top management adivsor, a nível internacional.
Ele publicou três livros e muitos artigos sobre o assunto. Um desses livros, “Liderando com Metas Flexíveis. A Revolução do Desempenho” foi lançado no Brasil pela editora Bookman, em 2009. Este livro foi premiado pela Financial Times Alemanha, como Melhor Livro de Negócios do Ano. Tanto “Liderando com Metas Flexíveis” como o livro anterior de Niels, “Beyond Budgeting, Better Budgeting” foram elogiados por críticos e leitores, tornando-se best-sellers.
Tivemos muitas indicações de livros durante o evento e o lançamento do livro "Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio" do André Faria, publicado pela Casa do Código, segue mais algumas dicas:
Drive, Daniel Pink Liderando com Metas Flexíveis, Niels Pflaeging Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0, traduzido André Faria Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahneman Predictably Irrational, Dan Ariely Lean Analytics, Alistair Croll
Segue um resumo muito bom do Jorge Horácio sobre o evento.
E assim terminou mais um Agile Brazil, agora vamos esperar 2014 com nossa presença garantida em Florianópolis. Parabéns aos organizadores, patrocinadores, palestrantes e aos participantes.
segunda-feira, 7 de janeiro de 2013
Como otimizar as reuniões
Primeiro post de 2013, momento de refletir e melhorar os processos, vamos começar pelas reuniões...
As reuniões fazem parte do processo e não podemos fugir, então é importante equilibrar o número de reuniões, o tempo de cada uma e organizar as ideias antes de levantar uma pauta de ultima hora. Temos muitos pontos positivos e negativos quando o assunto é reunião, vamos analisar alguns e procurar soluções.
As reuniões fazem parte do processo e não podemos fugir, então é importante equilibrar o número de reuniões, o tempo de cada uma e organizar as ideias antes de levantar uma pauta de ultima hora. Temos muitos pontos positivos e negativos quando o assunto é reunião, vamos analisar alguns e procurar soluções.
Reuniões longas e ineficientes continuam sendo um desafio para as empresas, o corre corre de cada dia, a pressão e alguns imprevistos criaram péssimos hábitos na condução e realização das reuniões. Não há cumprimento de horários, as pessoas são chamadas de última hora, muitas vezes desconhecem o real propósito da reunião, a condução é cheia de conversas paralelas e fica difícil manter o foco.
- Participantes
Deve ser restrita ao participante cuja presença é essencial para analisar o problema e tomar as decisões, salvo alguns que estão buscando conhecimento e aprendendo com os mais experientes.
Claro que existem algumas reuniões que todos de um determinado setor devem participar, nesses casos cada participante deve fazer um esforço e prestar atenção, caso tenha algum assunto relevante, nesse caso deve compartilhar.
- Foco
A reunião deve ter um propósito claro para todos os participantes. Cada pessoa que queira acrescentar algo deve ficar atento para não fugir da pauta, caso queira conversar sobre outro assunto deixe claro para os outros participante que você vai mudar o assunto. Deve existir um condutor da reunião para reduzir os desvios e retomar o foco quando necessário.
segunda-feira, 22 de outubro de 2012
Agile Brazil 2012
Mais uma vez tivemos o maior evento ágil da América do Sul. O Agile Brazil 2012 aconteceu em São Paulo entre os dias 3 e 7 de setembro, pertinho da Av. Paulista, no Maksoud Plaza ( um dos mais clássicos, luxuosos e bem estruturados hotéis de São Paulo).
O evento contou com uma série de trilhas, open spaces, WBMA 2012, Executive Summit, Lightning Talk e a Virada Ágil. Tivemos a honra de prestigiar os melhores palestrantes do Brasil, como: Guilherme Silveira, Manoel Pimentel, André Faria, Paulo Silveira, Luiz Parzianello, Daniel Cukier, Aaron Erickson, Mauricio Aniche, Rodrigo de Toledo, Ceci Fernandes, Alex Freire e alguns palestrantes internacionais, entre eles: James Shore, Khawaja Shams (NASA) e Neal Ford.
O próximo será em Brasília. Esperamos participar e contribuir com o aprendizado e com o compartilhamento de muitas experiências ágeis.
Mais posts sobre o evento: http://www.agilebrazil.com/2012/pt/programacao/blogs-sobre-o-agile-brazil-2012/
Palestras divulgadas: http://www.agilebrazil.com/2012/programacao/links-de-palestras-ja-divulgados/
Fotos do evento: http://www.agilebrazil.com/2012/pt/programacao/fotos-2012/
sexta-feira, 6 de abril de 2012
Resumo: A Cabeça de Steve Jobs (parte I)
Resumo do livro A Cabeça de Steve Jobs, escrito por Leander Kahney, jornalista e escritor que há anos acompanhou a carreira de Steve. O livro conta a historia desse grande homem, tenta explicar como a cabeça desse monstro da tecnologia funcionava. O livro reúne as lições empresariais desse visionário e tenta revelar seus segredos.
Em alguns momentos podemos traçar um paralelo com desenvolvimento ágil, Apple precisou ser muito ágil para enxugar e retomar o crescimento. Lembrando que quase tudo desse post foi retirado do livro A Cabeça de Steve Jobs.
domingo, 12 de fevereiro de 2012
Férias 2011
Estava devendo um post sobre minhas férias, no ano passado. Fui para o Rio com minha namorada e um casal de amigos, ficamos hospedado no Mar Ipanema Hotel, muito bom e ainda tinha um bar da devassa no anexo e a localização é muito boa. Ipanema é bem legal, um dos locais mais seguros, perto do hotel tinha varias opões de compras e muitos barzinhos.
Iniciamos um pouco perdidos, estava chovendo um pouco e ainda não tinha noção dos locais para visitar, passamos pela praia(muito frio por sinal) e andamos pelo bairro...Vamos ao que interessa, vou falar dos pontos que visitamos.
O grande cristo, pegamos o bondinho que é muito bacana, muita gente fica na base do cristo oferendo a subida de van, não é uma opção o bonde é muito bacana, demora um pouco mais é show.
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